«В нашем деле нет «глупых» вопросов, есть просто незаданные» - интервью с инженером НПЗ | ПроНПЗ
Экспертное мнение

«В нашем деле нет «глупых» вопросов, есть просто незаданные» — интервью с инженером НПЗ

Павел, 31 год, инженер-технолог НПЗ

Расскажите немного о вашем профессиональном пути и опыте работы на нефтеперерабатывающем заводе. Что вас привело в эту сферу?

Павел: Если честно, с детства меня увлекала химия. В школе я обожал проводить эксперименты, а в университете решил связать свою жизнь с химической инженерией, потому что это мне давало шанс реально применять знания. После учебы я сразу устроился помощником инженера-технолога на нефтехимический завод. Это был настоящий старт, и мне невероятно повезло — рядом работали такие опытные специалисты, которые с радостью делились своим опытом. Постепенно мне доверяли более серьезные проекты, и со временем я перешел к руководству. Уже более 10 лет занимаюсь оптимизацией процессов на НПЗ, ищу новые решения для повышения эффективности, внедряю системы автоматизации.

Какие основные задачи стоят перед инженерами-технологами НПЗ в современных условиях?

Павел: Отрасль явно движется в сторону устойчивости и цифровизации. С каждым годом все больше внимания уделяется экологии, и это здорово, потому что нам нужно найти решения, которые позволят развиваться, не разрушая природу. Еще я уверен, что в ближайшие 5–10 лет цифровые технологии и искусственный интеллект сыграют важнейшую роль. Заводы станут более гибкими, адаптируемыми и менее зависимыми от человеческого участия. Мы сможем принимать решения быстрее и эффективнее, а технологии будут прогнозировать и корректировать процессы в реальном времени.

Еще один момент — это быстрые изменения в технологиях. У нас постоянно появляются новые системы, и они меняют привычные процессы. Это, конечно, круто, но порой приходится много работать, чтобы привыкнуть и внедрить что-то новое. Ну и, конечно, нестабильность на рынках. Когда цены на нефть колеблются, мы должны быть готовы к быстрому реагированию, чтобы минимизировать потери и перераспределить ресурсы.

Как новые технологии, такие как искусственный интеллект, могут повлиять на нефтепереработку в будущем?

Павел: Да, искусственный интеллект уже сейчас помогает нам, но в будущем все будет еще круче. Например, с помощью ИИ мы уже предсказываем, когда оборудование может выйти из строя, и заранее принимаем меры. Это позволяет избежать больших проблем. В будущем ИИ будет не просто помогать, а контролировать многие процессы в автоматическом режиме, управлять установками, оптимизировать работу всего завода. Человек будет больше выступать в роли консультанта, а не активного участника процесса. Это не значит, что люди исчезнут из производства — просто роль изменится.

Какие меры принимаются на вашем заводе для повышения экологической устойчивости?

Павел: Экология — это для нас приоритет. Мы модернизируем очистные сооружения, внедряем катализаторы и новые технологии, чтобы снизить выбросы в атмосферу. Кроме того, активно работаем над замкнутыми циклами водоснабжения, то есть пытаемся сделать так, чтобы вода, использованная в производственном процессе, возвращалась обратно и снова шла в дело. Это помогает экономить ресурсы и снижать нагрузку на природу. Каждый год мы проверяем наши системы, чтобы убедиться, что соответствуем последним экологическим стандартам. Это не просто тренд — это необходимость.

Какие советы вы могли бы дать молодым специалистам, которые только начинают свою карьеру в нефтегазовой отрасли?

Павел: Мой совет — не бояться задавать вопросы и активно учиться. Нефтегазовая отрасль — это не место для людей, которые боятся сделать ошибку. Тут важно пробовать, искать решения и учиться на своих ошибках. Я всегда говорю молодым коллегам, что в нашем деле нет «глупых» вопросов, есть просто незаданные. Нужно уметь работать в команде, потому что многие процессы очень сложные, и тут важно работать с людьми, у которых разный опыт и навыки. И еще, если есть возможность, обязательно участвуй в реальных проектах, где можно все на практике увидеть.

В каком направлении, на ваш взгляд, должно развиваться образование для будущих инженеров нефтехимической отрасли?

Павел: Я считаю, что образование должно быть не только теоретическим, но и очень практическим. Студенты должны уметь работать с современными цифровыми технологиями и анализировать данные, ведь в будущем вся работа будет этим сильно зависеть. Также, на мой взгляд, важно развивать у студентов умение думать критически и быстро реагировать на изменения. Технологии меняются с такой скоростью, что важно уметь адаптироваться и не зацикливаться на старых методах. Ну и, конечно, программы должны учитывать последние тенденции, такие как автоматизация, ИИ и экология, чтобы выпускники были готовы к любым вызовам.

Добавить комментарий

Back to top button